De methode van De Vaart - MVO Prestatieladder

De methode van De Vaart
Wat ons onderscheidt van andere adviesbureaus is onze pragmatische werkwijze waarbij wij uw organisatie als uitgangspunt nemen. Dit betekent voor u een MVO-managementsysteem dat zich aan uw bedrijfsvoering aanpast, in plaats van dat u uw bedrijfsvoering aan het systeem moet aanpassen.

Om te komen tot dit praktische en werkbare MVO-managementsysteem te komen, hebben we een specifiek traject ontwikkeld. Dit bestaat uit een aantal bezoeken aan uw locatie door een deskundig adviseur Deze adviseur begeleidt u bij het opzetten van het systeem en stelt de benodigde documenten in samenwerking met u op. Hierbij wordt ervoor gezorgd dat de “verstoring” van uw werkzaamheden minimaal is. Tijdens de bezoeken stelt de adviseur het handboek samen, verleent hij adviezen omtrent verbeteringen in de bedrijfsvoering en spreekt hij met u door welke acties nodig zijn voor het behalen van het MVO Prestatieladder certificaat. Aan het einde van ieder bezoek spreekt hij een actielijst met u door en deze acties zullen het volgende bezoek met u gecontroleerd worden.

Frequentie
In onderling overleg wordt een bezoekfrequentie afgesproken. Doorgaans varieert de bezoekfrequentie tussen 1x per 1 tot 3 weken. Deze is afhankelijk van de beschikbare tijd en inzet van de medewerkers van uw bedrijf.

Integratie met andere managementsystemen
Wellicht heeft u reeds een managementsysteem, zoals ISO 9001 (kwaliteit) of VCA (veiligheid). Integratie van het op te zetten MVO-managementsysteem in het bestaande managementsysteem is geen enkel probleem. Sterker nog, hierin zijn wij gespecialiseerd.
 
Lees verder: HOE OP TE ZETTEN