Iedere ondernemer en manager weet het. Het personeel, de medewerkers is/zijn de motor van een organisatie en derhalve een van de belangrijkste factoren met betrekking tot het behalen van een goed bedrijfsresultaat.
Dit is reeds geruime tijd bekend, maar nog steeds geeft niet iedere ondernemer, dan wel manager voldoende aandacht aan het Human Resource Management (HRM) van respectievelijk de organisatie, dan wel afdeling.
Het geven van onvoldoende aandacht aan het personeelbeleid en personeelsbeheer kan verschillende oorzaken hebben. Deze oorzaken kunnen onder andere gelegen zijn in:
Voor veel ondernemers het voeren van een goed HRM beleid zelfs als één van de lastigste aspecten van de bedrijfsvoering. Om deze redenen, maar natuurlijk ook om elk andere reden, die meer grip op uw HRM organisatie wenselijk maakt, is de HRM scan van organisatieadviesbureau De Vaart een excellent middel. Met de HRM scan van De Vaart heeft u snel, beknopt en in duidelijke taal inzicht in uw HRM organisatie.
Wat ons onderscheidt van andere organisatie adviesbureaus is onze pragmatische werkwijze. Onze HRM scan wordt door één of twee van onze adviseurs bij u op locatie uitgevoerd. Waarbij vanuit een drietal verschillende invalshoeken naar uw HRM organisatie kijken.
Strategisch
Wie heeft u in huis (personeelsbestand), hoe zijn die aan elkaar gerelateerd (structuur) en hoe past dit binnen uw ondernemingsdoel(en)?
Instrumenteel
Welke HRM instrumenten (werving/selectie/opleidingen/functioneringsgesprekken, etc.) zijn aanwezig om uw productiefactor personeel optimaal te houden?
Praktisch
In hoeverre worden de HRM instrumenten, zoals geïnventariseerd in de voorgaande invalshoek, momenteel juist en consequent toegepast?
Wij kijken dus niet van de zijkant mee, maar begeven ons direct in de organisatie op de werkvloer. De benodigde informatie met betrekking tot de hierboven genoemde onderwerpen verkrijgen onze organisatie adviseurs door gesprekken te voeren met u en de medewerkers en het ter plekke bestuderen van concrete voorbeelden. Deze informatie wordt door de adviseur getoetst aan de werkelijkheid en aan de theoretisch wenselijke situatie.
Onze constateringen en de mogelijke verbeteringen zullen opgenomen worden in een beknopte rapportage en besproken worden met relevante belanghebbenden. Hierdoor blijft “de vaart” in het gehele traject gehandhaafd. Naast het inzicht in de verbetermogelijkheden zorgt de adviseur van De Vaart er tevens voor dat de organisatie middelen aangereikt krijgt om deze verbetermogelijkheden op- en aan te pakken. Waarbij wij het niet zullen schuwen u, indien nodig, een gepast zetje in de rug te geven om hiermee aan de slag te gaan. Zo krijgt u van ons een kompas aan de hand waarvan u verbeteringen door kunt voeren binnen uw HRM organisatie.
Door de methode die De Vaart hanteert durven wij nu al te garanderen dat onze oplossingen praktisch zullen zijn en uw HRM organisatie soepeler en beter gestructureerd zullen laten verlopen.
Heeft u specifieke vragen of wilt u weten hoe de verschillende bedrijfsscans exact worden uitgevoerd neem dat direct contact met ons op.