• Balans tussen de 3P's:
° People: zorg voor mensen binnen en buiten de onderneming;
° Planet: zorg voor de gevolgen voor het (leef)milieu;
° Profit: zorg voor winstgevendheid voor het bedrijf
• Dus niet uitsluitend winst maken, maar ook rekening houden met milieu en mensen.
• Duurzaam ondernemen en Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (=MVO) zijn nagenoeg hetzelfde.
Waarom duurzaam ondernemen?
• Verantwoordelijkheid willen nemen
• Druk vanuit maatschappij
° Overheid 100% duurzaam inkopen vanaf 2010
° In aanbestedingen is duurzaam ondernemen een pré.
• Risico's vermijden, meer focus op kostenbesparing
• Kansen benutten en onderscheiden van concurrenten
Waarom nu duurzaam ondernemen?
• Maatregelen, bijvoorbeeld op het gebied van energiebesparing, verdienen zich snel terug;
• Een prettig werkklimaat resulteert in
° een afname van het ziekteverzuim en een verhoging van de productiviteit van uw medewerkers,
° minder verloop onder het personeel
° en meer interesse om bij het bedrijf te komen werken
• Op langere termijn behaalt u financieel voordeel uit de verbeterde efficiency en reputatie van uw bedrijf;
• Duurzaam Ondernemen leidt tot innovatie en dit versterkt de concurrentiekracht;
Hoe handen en voeten geven?
• bereik je met behulp van een goed geintegreerd managementsysteem. Doel van dit systeem is het continu verbeteren van de balans tussen de 3P's.
• Hoever ga je hierin? U kunt als ondernemer zelf bepalen hoe u hier invulling aangeeft. Niet ieder bedrijf hoeft alle elementen direct te implementeren.
• Wij geven duurzaam ondernemen handen en voeten op een pragmatische wijze.
• Als de markt vraagt duurzaam ondernemen aan te tonen, dan kan dit door certificatie.
• Dit kan via ISO26000, maar ook een of meer van de normen ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001, VCA, SA 8000.
Werkwijze
• Scan bij het bedrijf uitvoeren op duurzaamheid.
° Hierin aandacht voor alle aspecten van de 3P's
° Bepalen plan van aanpak: wat eerst oppakken
• Het bedrijf vatten in een managementsysteem voor de borging van duurzaamheid:
° Beleid
° Organisatie
° Processen
• Op deze 3 niveaus implementeren/ integreren van gewenste normelementen, denk aan:
° Milieu Aspecten Inventarisatie
° RI&E
° Financiele voortgangsrapportage
° Register wet- en regelgeving
° Duurzaamheidsverslag
• Bepalen of u wilt certificeren ja/nee.
Hoe kan De Vaart u helpen?
• Duurzaamheidsscan uitvoeren:
° Waar staat uw bedrijf op gebied van de 3 P's?
° Wat kan u winnen op duurzaamheid?
° Hoe kan u deze winst behalen?
• Beleid opstellen en helpen implementeren
Managementsysteem opzetten
° Organisatie, taakverdeling en competenties in kaart brengen
° Bedrijfsprocessen beschrijven
• De wenselijke normen en wetgeving hierin integreren
Wat te doen op gebied van beleid?
• Beleid opstellen:
° Waar staan we op gebied van de 3P's?
° Wat willen we bereiken op gebied van duurzaamheid?
• Uitdragen beleid
• Doelen en KPI's opstellen
• Review beleid, doelstellingen en prestaties
• Duurzaamheidsverslag opstellen
Wat te doen op gebied van organisatie?
• Taken en verantwoordelijkheden omschrijven en implementeren
• Training verzorgen: cultuur- en gedragsverandering
• Doelstellingen koppelen aan gewenste gedrag
• Periodiek beoordelen prestaties
• Opstellen reglement voor arbeidsomstandigheden en huisregels mbt milieu aspecten
Wat te doen op gebied van processen?
• Per processtap de Kwaliteit, Arbo en Milieu-aspecten in procesbeschrijving/ procedures opnemen.
• Specifieke procedures voor bijvoorbeeld:
° Beheer wet- en regelgeving,
° Milieuaspecten,
° Arbeidsomstandigheden / RI&E,
° Opstellen duurzaamheidsverslag