8d83a0bc46b23d81824698f9c84c

Leiding geven aan groei

U hebt uw bedrijf alleen opgericht, of met z’n tweeën. Het loopt lekker en u neemt iemand in dienst. En nog iemand, en nog iemand… En dan moet u personeel aansturen. Uw rol als ondernemer verandert. Dat vraagt om leiderschap. Hoe blijft u de groei de baas zonder erin verstrikt te raken? Een interessant artikel waar u zich als ondernemer wellicht in herkent. Hulp nodig in verdere groei? Onze adviseurs van De Vaart helpen u graag.

Uitbreiden personeelsbestand gaat gepaard met groeipijn

U start een bedrijf en u streeft naar groei. Hard werken, klanten binnenhalen, producten ontwikkelen, dienstverlening verbeteren. En u neemt personeel aan. Was vroeger een blik genoeg, met personeel in dienst moet u taken delegeren, managen en medewerkers aansturen.

Uw leiderschap verandert. U moet zaken loslaten en u kunt niet meer alles zelf doen. Bijna iedere ondernemer met een groeiend personeelsbestand, kampt met groeipijn. U moet leren hoe u met die groeipijn kunt omgaan zodat u meer uit uw organisatie kunt halen.

Leiderschap ontdekken

Groei betekent leidinggeven. Heeft u als ondernemer daarvoor genoeg in huis? Welke gevolgen heeft die groei voor uw rol binnen de organistie? Om succesvol te blijven is inzicht nodig. In leiderschapsstijlen, in managementvaardigheden, in manieren van delegeren en motiveren. Adviseurs van De Vaart zijn gespecialiseerd in deze onderwerpen en kunnen u helpen om dergelijke uitdagingen aan te gaan met praktische handvatten en richtlijnen waar u als ondernemer weer mee verder kunt.

Leiderschap kent diverse rollen en petten

Leiderschap ontwikkelen betekent niet alleen de groeifases kennen. Ook inzien welke verschillende rollen en petten u in het bedrijf heeft, is nodig. Want u bent ondernemer, manager, personeelsfunctionaris, motivator, vertrouwenspersoon en creatieveling ineen.

Leiderschap en ondernemerschap combineert vaak lastig bij MKB’ers. Ze willen vooruit, maar merken dat het personeel aan hen trekt.’ De valkuilen? Opgeslokt raken door managerstaken of juist alles zelf blijven doen en medewerkers niet aanspreken of motiveren.

Zit u in een dergelijke situatie en kunt u wel een handje gebruiken om dit nieuwe probleem aan te pakken? Of heeft u gewoon een keer een sparringspartner nodig? Neem dan gerust contact met ons op. Wij helpen u graag! 010 – 268 8015.

 

Bron: www.ondernemersplein.nl (in dit artikel zijn aanpassingen gedaan op het origineel)





banner

Uw naam (*)

Uw email (*)

Telefoonnummer (*)

Uw bericht

captcha

Organisatieadvies

Organisatieadviesbureau De Vaart uit Bleiswijk. Adviseurs die u niet alleen van praktisch, goed advies voorzien, maar u tevens ondersteunen bij implementatie…

Lees verder

Referenties

Scanlaser BV

Scanlaser heeft voor de iso-certificering 9001 en 14001 een aantal jaar gewerkt met een managementsysteem dat op zich voldeed. Toch groeide de behoefte aan meer flexibiliteit. Het managementsysteem van De Vaart leek in die behoefte te voorzien. Met enthousiaste en energieke ondersteuning van Matthijs van Iersel hebben we de overstap gemaakt. We zijn blij met Lees meer >>

Bekijk alle referenties
<< Vorige
Volgende >>
Terug naar boven
BEL ONS